為深化基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，周鐵鎮(zhèn)立足實(shí)際，創(chuàng)新構(gòu)建“全城崗位管理”機(jī)制，以科學(xué)化、精細(xì)化管理為抓手，推動(dòng)干部隊(duì)伍能力提升、資源優(yōu)化配置和履職效能升級(jí)，為基層治理注入新動(dòng)能。

　　分類設(shè)崗，構(gòu)建全域崗位管理體系。周鐵鎮(zhèn)以“橫縱貫通、分類管理”為原則，建立“兩級(jí)四類"崗位架構(gòu)。縱向貫通鎮(zhèn)村兩級(jí)履職清單，橫向設(shè)置“基礎(chǔ)崗、配合崗、專業(yè)崗、志愿崗”四類崗位標(biāo)簽，覆蓋行政管理、專項(xiàng)任務(wù)和群眾自治等多元場景。同時(shí)，崗位按重要程度劃分為三級(jí)，逐層分解任務(wù)，形成“一級(jí)抓統(tǒng)籌、二級(jí)抓執(zhí)行、三級(jí)抓細(xì)節(jié)”的職責(zé)脈絡(luò)，確保工作落地精準(zhǔn)高效。

　　精準(zhǔn)匹配，優(yōu)化人崗動(dòng)態(tài)配置機(jī)制。堅(jiān)持“因崗擇人、以崗育人“，建立科學(xué)的人崗匹配體系。一是明確崗位任職條件，從政治素養(yǎng)、專業(yè)能力等維度設(shè)定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。二是創(chuàng)新“涉崗代碼”編碼系統(tǒng)，通過唯一性標(biāo)識(shí)實(shí)現(xiàn)人員編制、崗位屬性的數(shù)字化管理，提升管理標(biāo)準(zhǔn)化水平；三是核定崗位人數(shù)，根據(jù)工作強(qiáng)度、周期動(dòng)態(tài)調(diào)整編制，確保“人崗相適、人事相宜”。鎮(zhèn)黨委綜合統(tǒng)籌行改、事業(yè)、編外等各類人員，打破身份壁壘，推動(dòng)力量下沉一線。

　　動(dòng)態(tài)調(diào)整，增強(qiáng)管理靈活性與穩(wěn)定性。建立“崗位+人員”雙軌動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。一方面，根據(jù)政策變化、業(yè)務(wù)需求，按程序調(diào)整崗位目錄和職責(zé)，確保與中心工作同頻共振；另一方面，結(jié)合干部能力，年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化人員配置，避免履職空窗期。

　　多維考評，激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為活力。構(gòu)建分類考核體系，突出實(shí)績導(dǎo)向和群眾滿意度。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)部門實(shí)行"周紀(jì)實(shí)、月小結(jié)、季考核”，融合“實(shí)績考核+雙向評議”，村(社區(qū))聚焦黨建和高質(zhì)量發(fā)展兩方面量化指標(biāo)考核。強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用、將考評結(jié)果與評優(yōu)晉升、薪酬激勵(lì)直接掛鉤，推動(dòng)“能者上、庸者下”。