|
||||
社區(qū)街頭，有她辛勤忙碌的身影；群眾家中，有她深切關(guān)懷的話語；辦公桌前，有她伏案疾書的背影……多年來，市人大代表、丁蜀鎮(zhèn)公園路社區(qū)黨總支書記陳瑾（如圖）在平凡的崗位上發(fā)揮著“頭雁效應(yīng)”，著力解決群眾急難愁盼問題。
“我們共有26個(gè)老舊小區(qū)，由于沒有物業(yè)公司進(jìn)駐，群眾之間一旦有矛盾，網(wǎng)格員就毫無疑問成為處理糾紛的第一人。”12月12日，市融媒體中心記者見到陳瑾時(shí)，她正在社區(qū)認(rèn)真傾聽前來尋求幫助的群眾的訴求，并將群眾反映的問題當(dāng)即“派發(fā)”給所屬網(wǎng)格的網(wǎng)格員，網(wǎng)格員“認(rèn)領(lǐng)”后，需全程跟蹤進(jìn)展，確保群眾反映的事項(xiàng)“件件有著落、事事有回音”。這是陳瑾?jiǎng)?chuàng)新探索將人大代表履職與社區(qū)治理深度融合的生動實(shí)踐“。人大代表已經(jīng)成為社區(qū)多元共治中的一支重要力量，有力推動了人大制度優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)化為社會治理效能。”陳瑾說，“井田”微治理是公園路社區(qū)探索協(xié)商民主嵌入社區(qū)治理的新模式。通過將494名黨員、60名信息員和156名居民骨干嵌入社區(qū)8個(gè)網(wǎng)格內(nèi)，組成710名田字格成員，建立起小區(qū)院落、片區(qū)、社區(qū)三級協(xié)商模式，并在此基礎(chǔ)上，依托黨組織引領(lǐng)、人大代表的參與，充分收集群眾最為關(guān)心關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，確保下情上達(dá)、上情下傳。“自2007年以來，通過‘井田’微治理協(xié)商民主模式，共處理個(gè)案365件，做到了零投訴，其中物業(yè)管理占6.5%、環(huán)境衛(wèi)生占17.5%、鄰里關(guān)系協(xié)調(diào)占71.5%。”陳瑾自豪地說，公園路社區(qū)運(yùn)用“井田”微治理，有效解決了紫砂小區(qū)停車位改造、彩陶小區(qū)綠化提升、迎賓弄小區(qū)天然氣保障施工等民生問題。
作為一名社區(qū)黨總支書記，陳瑾立足自身崗位，不斷探索社區(qū)治理的新路子；作為一名人大代表，她始終心系群眾，當(dāng)好群眾的“代言人”和“主心骨”。近幾年來，依托社區(qū)人大代表聯(lián)絡(luò)站這個(gè)平臺，陳瑾積極履行代表職責(zé)，實(shí)實(shí)在在幫助居民群眾做了不少實(shí)事、好事。“去年，有群眾通過人大代表聯(lián)絡(luò)站反映問題，稱龍溪公園內(nèi)由于河道不通，造成河水發(fā)臭。我們立即進(jìn)行調(diào)研走訪，通過努力全面改造及時(shí)啟動，如今改造工程已經(jīng)全部完成，周圍群眾反響特別好！”陳瑾說，他們轄區(qū)內(nèi)紡織小區(qū)的內(nèi)澇問題，也是在人大代表聯(lián)絡(luò)站的介入和推動下，由政府出資80萬元進(jìn)行河浜改造并新建兩個(gè)智能泵站，解決了困擾群眾多年的“老大難”問題。
“群眾選我當(dāng)代表，是對我的信任，民有所呼，我就要有所應(yīng)。”陳瑾堅(jiān)定地表示，在今后的工作中，她將立足本職工作，不斷優(yōu)化黨建支撐、貼心服務(wù)、精細(xì)管理的“融”式網(wǎng)格服務(wù)新模式，當(dāng)好社區(qū)治理的“領(lǐng)頭雁”，全面提升社區(qū)網(wǎng)格化治理能力和水平。同時(shí)，深入廣大基層群眾，全面了解他們的所急所盼所想，真正搭建起群眾和黨委政府之間的“連心橋”，進(jìn)一步提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
打印本頁
關(guān)閉
公安備案號：32028202000509
